Журналист «Народной Воли» проделала путь в 300 километров, чтобы посмотреть, как иностранцы управляются на наших землях.
«Взяли бы обратно – бегом бы бежала»
Ехала в командировку, а в голове уже возникла картинка, что итальянское предприятие «Биссоло Габриэле фарм» – это идеально зеленые поля правильной формы, синхронно ползучие по ним поливочные машины, стерильно чистые фермы с мультяшными коровками, современное офисное здание с менеджерами модельного вида.
Реальность оказалась иной. Первое, что удивило – головной офис итальянской компании.
Обшарпанное здание бывшей колхозной конторы (в последние годы СПК «Быстрица») с отвалившимися кусками облицовочной плитки на фасаде, да еще и памятник Суворова на переднем плане – ну уж точно не таким мне представлялся офис «Биссоло Габриэле фарм».
О том, что именно здесь обосновалось иностранное предприятие, свидетельствовала только яркая вывеска с итальянским логотипом.
Председатель местного сельского Совета Валерий Иванюк такую «бесхозяйственность» объяснил просто: «Это капитализм. Итальянцы приехали сюда зарабатывать. Первые годы они работали в ноль, потому что надо было рассчитываться за долги, которые остались от СПК».
Ирония времени: сельский Совет арендует теперь площади у «Биссоло Габриэле фарм», итальянский офис занимает лишь второй этаж бывшей конторы.
И уже здесь все по-европейски: нет отдельных кабинетов, только одна большая светлая комната, где трудится администрация, менеджеры. бухгалтеры.
– Ну и что с того, что они здание не ремонтируют. Главное, как они работу организовали. Моя мама трудится на ферме «Биссоло» и держится за это место руками и ногами, – это уже своими впечатлениями от итальянского предприятия делится продавец магазина в деревне Залесье по имени Катя.
К разговору подключается ее напарница Лариса. Оказывается, женщина 5 лет проработала в столовой «Биссоло Габриэле фарм». Но год назад столовую закрыли – стало невыгодно ее содержать – и Ларисе пришлось уйти.
– Взяли бы обратно – бегом бы бежала, – говорит она. – И зарплата была, и отношение очень хорошее, и служебное жилье. А сегодня я еле-еле концы с концами свожу. Только за аренду дома плачу 120 рублей, плюс коммуналка. Я одна: первый муж умер, второй – пьет, выгнала. На руках двое несовершеннолетних детей, а в магазине зарплата 300 рублей. В рассрочку вещи покупаю. Прихожу с работы и торты на заказ пеку – выживать же как-то надо.
Лариса живет в домике, который когда-то по государственным программам начала строить «Быстрица», но потом вся эта недвижимость – 44 дома – вместе с долгами кооператива перешла к итальянской фирме. «Биссоло Габриэле фарм» выплачивала кредиты, которые СПК брал в банках под строительство этого жилья.
Поэтому сегодня бывшие хозяева домиков, которые хотят в них жить, могут их либо выкупить, либо арендовать.
Условия приватизации жесткие – рассчитаться с итальянцами надо за три года.
– Ежемесячно мне надо было бы платить около 700 рублей, – говорит Лариса. – Таких денег у меня нет. Поэтому согласилась на аренду. А когда работала в «Биссоло», то оплачивала только коммуналку. Часть домиков «Биссоло» использует как служебное жилье, часть как общежития.
Родителям Кати повезло больше. Они вдвоем трудятся у итальянцев на ферме. Мама дояркой, отец механизатором.
В месяц за приватизацию жилья платят 400 рублей. На жизнь остается гораздо больше.
По словам Кати, мама зарабатывает 700–900 рублей в месяц. Отец приблизительно столько же.
Забегая вперед, скажу, что сами работники «Биссоло Габриэле фарм» о своих зарплатах не распространяются: коммерческая тайна.
Заместитель генерального директора и владельца компании Жанна Логадюк говорит, что средняя зарплата в компании такая же, как и средняя по Беларуси.
«Вьетнамцы пили не меньше нашего»
Сложно ли трудоустроится в «Биссоло Габриэле фарм» ?
Сегодня на итальянском предприятии постоянно трудятся 60 человек. Компания взяла в аренду 2750 тысячи гектаров земли на 49 лет и занялась выращиванием в основном различных видов капусты – пекинской, цветной.
Выращивают также салат айсберг, картофель, зерновые культуры.
Два года назад заложили яблоневый сад, но саженцы заболели – пришлось уничтожить.
Случались и другие коллизии. Например, в один из сезонов не уродила морковка, итальянцы посчитали, что затраты на уборку урожая не покроет его реализация и оставили морковку в поле. Местные жители, конечно же, зимовать овощам не позволили – выкопали.
Вся продукция итальянской компании в основном идет в Россию.
Жанна Логадюк говорит, что итальянцы согласились взять в аренду эти земли с долгами во многом потому, что здесь недалеко трассы М1 и М10 – с точки зрения логистики идеальное место.
«Еще одно очень важное преимущество заключается в низкой себестоимости продукции, – поясняет она. – Это позволяет быть конкурентоспособными в ценовой политике в период продаж».
Еще одно направление деятельности компании – производство молока. На ферме «Биссоло Габриэле фарм» в деревне Селец 750 коров и еще телята. А трудятся – внимание – три доярки! Но об этом чуть позже.
В сезон сбора овощей компания нанимает по договору дополнительных работников – человек 50.
…На поле с пекинской капустой, что за деревней Залесье, я встречаю человек 20. В основном это украинцы из приграничной зоны, от их города до белорусской границы километров 25, до Кобрина – около 80. Белорусов на этом поле только два человека.
У бригадира Татьяны – жительницы украинского местечка Ратна – спрашиваю, довольна ли она условиями работы.
– А как вы думаете, если я пятый сезон подряд сюда приезжаю? – говорит она. – И хозяева нами довольны, украинцев тут любят. Мы не пьем, не прогуливаем, аккуратно все делаем. Работаем с мая по октябрь.
– А платят хорошо?
– В этом сезоне 500 рублей в месяц выходит. В Украине сейчас таких денег не заработаешь. И жильем нас тут обеспечивают.
Местная жительница Мария работу у итальянцев называет выгодной подработкой.
В поле выходит в 7 утра и работает до 18, несмотря на палящее солнце. Обед – ровно час с 13 до 14. С трудовой дисциплиной в итальянской компании строго.
«А где легче? – улыбается Мария. – Поле любит работу. А тут и платят хорошо. Многие б не против так зарабатывать. Но итальянцы не церемонятся: тех, кто пьет или плохо работает, не держат. А в наших деревнях, сами знаете, любителей выпить хватает. Некоторые договор на сезонные работы заключат, день-другой выйдут в поле, а потом – запой».
Текучка кадров – один из самых больных вопросов компании. Что только не предпринимали итальянцы, чтобы найти хороших работников!
В 2014 году решились на эксперимент. Заключили контракт с вьетнамской компанией на 2 года, и в Залесье приехало около 100 вьетнамцев. Через год осталось 56. А сегодня нет ни одного. Контракт с вьетнамцами итальянцы продлевать не стали.
– Итальянцы все просчитывали, наверное, выгода для компании какая-то была, – говорит председатель Сельсовета Валерий Иванюк. – Но за 2 года вьетнамцы так пристрастились к спиртному, что пили не меньше нашего. Только и вылавливали их по канавам. Но сельскому Совету вьетнамцы помогли. У нас тут во всех деревнях проблема: бродячие собаки. А на нашей территории эти 2 года такой проблемы не было – ни одной бродячей собаки, ни одного бродячего кота не осталась.
Местных жителей, конечно, обижало, что итальянцы предпочли им вьетнамцев.
– Я все равно не могу понять, какая от них могла быть выгода, – говорит продавец Лариса. – Вьетнамцев заселили в служебные домики. Это по соседству со мной, и я наблюдала, как они зимой откроют окна, газ кубометрами сгорает, а им хоть бы что! Их не волнует, что деньги в трубу вылетают. А с домиками что сделали! Жить там сегодня нельзя. Все развалено, загажено, убито…
Первые в районе
Тем не менее деятельность итальянской компании – это пример того, как можно на землях отстающего хозяйства организовать прибыльное и выгодное дело.
– «Биссоло Габриэле фарм» занимает первое место в Кобринском районе по овощеводству и по товарности молока, – говорит Валерий Иванюк. – Их ферма – это, безусловно, показательный объект.
Мне со стороны поначалу так не показалось. Ферма как ферма, таких в Беларуси сотни, и запах характерный. Но когда работник фермы Майкл Форназьеро (на фото) стал рассказывать о том, как организована работа, удивиться пришлось не раз.
В сутки одна корова здесь дает в среднем 20–25 литров молока! Жирность – 3,5–4%.
– Может, коровы какой-то особой породы? – спрашиваю я.
– Нет, ваши белорусские, – рассказывает Майкл. – Эти коровы достались «Биссоло» от СПК. Все дело в том, чем кормятся коровы.
– Привозят импортные корма?
– А вот и нет, всё белорусское – силос, мука, добавки. Кормовые культуры для животноводства мы тут выращиваем, урожайность хорошая, зачастую из соседних хозяйств к нам приезжают, просят продать излишки. А вот рационы для коров и молодняка составляли наши специалисты, они сбалансированные. И от выгона на поле отказались, потому что удои будут меньше. Коровы от этого не страдают, им главное, чтобы было что поесть и хорошие условия содержания.
– А как коллектив? Многие тут рассказывают, что найти непьющих белорусов сложно?
– Доярки у нас что надо! Никаких претензий к ним нет. Дойка вся механизирована, оборудование стоит импортное. Но это не отменяет ранние подъемы – в 4 утра доярки уже должны быть на ферме. Еще тут есть два загонщика, механизаторы. Весь коллектив человек 15.
Особенно сложно было найти трактористов, чтобы непьющие и не воровали.
Ведь наш хозяин с чего начинал? Привез итальянскую, немецкую технику на 2,5 миллиона евро. И картофелесортировочную машину, и поливочные станции, и трактора, которые сразу пашут, вносят в землю удобрения и сеют, другие агрегаты.
К слову, белорусская таможня каждый год проверяет завезенную технику – не ушла ли она налево, не перепродали ли…
Техника оборудована GPS-навигаторами, по которым можно отследить, во сколько, например, трактор вышел в поле, во сколько его заглушили, какую площадь обработал, почему, например, едет не напрямую, а зигзагами, не сливает ли механизатор топливо.
Я могу на экране своего телефона посмотреть, где сейчас находится любой трактор, какой объем работы выполнил за день, какой у него расход топлива.
– И случается, что в рабочее время тракторист занят своими делами?
– Раньше с этим беда была, каждый день нарушения выявляли, солярку часто воровали. Кого штрафовали, кого выгоняли с работы. А сейчас таких случаев почти нет. Кто хочет работать – работает и зарабатывает. Все трактористы из местных, из Кобрина один приезжает.
– А белорусскую сельхозтехнику покупали?
– Покупали, но качество – так себе. Два года поработала, и уже ремонт нужен. Недавно вот купили амкадоровский погрузчик, ножик с передней части ковша уже надо выбрасывать. Точно такой же на японском «Хитачи» служит 2 года.
– Думаете расширяться?
– Уже расширяемся. Новый коровник в прошлом году построили. Сейчас в планах строительство еще одного коровника на 100 коров.
– Итальянцев в компании много?
– Я, заведующий мастерскими, механик Никола Бессегато и тракторист Алессандро Гаспаретто. Есть еще двое румын, они на складах работают. Все остальные – обычные работники. Бухгалтеры, менеджеры – белорусы. А на сезонные работы в основном украинцев берем.
– Майкл, а вы как в Беларусь попали?
– Три года назад увидел в Италии объявление и приехал сюда работать трактористом. Через 2 года вернулся в Италию. Но прирос к Беларуси так, что дома и года не пробыл – вернулся. Теперь вот на ферме тружусь. Жилье дали. С девушкой хорошей познакомился…
– Жизнь здесь сильно отличается от того, как живут итальянцы?
– Люди другие. У вас часто друг другу стараются помочь. У нас каждый сам за себя. Но белорусы много пьют, украсть могут. Белорусам не хватает внутренней ответственности. Беларусь это как Италия лет 50 назад. Но сознание у ваших людей уже меняется. Понимают, что за хороший труд можно хорошо заработать.
– А по Италии скучаете?
– Некогда. Работы много…. В Италии живу недалеко от Венеции и в 25 километрах от моря. Но в Беларуси тоже прекрасный климат.
– Как думаете, «Биссоло Габриэле фарм» надолго пришла в Беларусь?
– Думаю, навсегда. Уже очень много денег вложено в этот проект. И уже появилась прибыль.
